在线北美外教一对一：英语正在不断探索新颖、多样化的教育方式！

瑞斯英语目前已建立起完整的师资培训体系，在规模扩张的同时，瑞斯英语不忘提升自身的教学水平，不断提升教师的教学水平，让每一个孩子都能接受与美国接轨的先进教育理念。

瑞思每月都会举办线下项目式学习活动，即PBL项目训练营，注重组织孩子进行小组协作和项目式学习阿卡索，让孩子将一个月的学习成果进行应用和展示。

Rise Up目前使用的课件是符合学生学习模式的互动多媒体程序，上课时长、内容、上课时如何与学生互动、讲解问题的形式等，都是按照既定的逻辑分发给学生。

“这套课件产品到现在打磨了五六年，上线运行了两三年，总投入一千多万元。”瑞思教研高级副总裁袁雪说。

Rise Up学生完成课程并通过考试后，可获得美国姊妹高中认证的学分及学籍证明，参加美国招生官现场面试，并收到面试offer后可直接入读美国高中英语培训，接轨美国教育体系。

另一方面，瑞思也看到了低龄学生1对1口语课程的需求，因此Can Talk推出的北美外教线上1对1口语互动课程，是基于瑞思自有的K12全年龄段产品体系，作为4-12岁低龄学生线下学习的补充。

Can Talk课程将学生带入美国真实的社交场景，遵循CCSS课程大纲，融合了中美小学100多个常见口语话题和生活场景，更加贴合孩子未来在不同场景下的实际需求。

孙一丁表示，低龄儿童的学习方法和习惯还在形成过程中，需要正确引导，而且这个阶段的孩子需要培养综合的学科能力在线北美外教一对一，因此不建议全部进行线上学习。

那么，除了精心打磨K12产业链产品之外，睿思是如何突破区域发展不平衡的壁垒、打磨标准化运营模式的？

单校区模式、教学团队标准化运作

瑞思的战略方针是将“系统性的师资培训”与“单一校园模式的建设”两个来源融合在一起，形成合力。

教师培训从入职开始便开始了在线北美外教一对一：英语正在不断探索新颖、多样化的教育方式！，瑞思教育将在总部对所有新教师进行系统的培训和考核，并通过ICP项目聘请外籍专家、参加全国性教研会议等形式，对教师进行专业辅导，帮助教师快速提升。

此外，学生成绩也能反映教师教学质量，每年3-4次的全国统一考试，可以帮助教师根据学生成绩在线北美外教一对一，发现差距，并进行弥补。同时，在骨干教师年会上，每年都会组织全国教师竞赛，鼓励和表彰优秀教师，树立榜样。

为此，学校对教师数量、师生比、教室数量、单校区面积等都会制定统一标准。教师的教学质量也是标准化的一个非常重要的部分。其中，教学校区内部培训、集体备课、课堂检查等也是将总部标准化运作从上到下传递的方式。

单校区、师资队伍两个标准化模式的构建，让瑞思在全国范围内的直销+合作运营模式得以顺利开展在线北美外教一对一，这些标准化运营的背后在线北美外教一对一，是瑞思未来持续扩张的支撑。

然而学英语，在行业喧嚣的背后，Rise并没有打乱自己的节奏。

作为国内最早上市的教育机构之一，瑞思英语一直在不断探索将国外先进的教育理念与国内孩子的融合，不断为国内其他教育机构开创新的发展道路。