外企培训发展现状.doc
国外企业培训发展现状2002-12-10阅读次数:1187美国企业培训美国企业员工培训一直可以称为世界员工培训方面的典范,是企业竞争力的源泉,尤其在近二、三十年内,员工的培训工作更是有突飞猛进的发展。...
外企培训发展现状 2002-12-10 阅读数量:1187 美国企业培训 美国企业员工培训在国际上一直被视为员工培训的典范,是企业竞争力的源泉。 尤其是近二三十年来,员工培训培训工作有了突飞猛进的发展。 培训内容。 在培训内容上英语培训行业发展现状,采用多种多样的综合培训,因为企业未来的发展不仅需要员工掌握工作所需的知识和技能,还需要员工掌握沟通技巧、团队合作技巧等诸多方面。技巧。 未来的社会是一个协作的社会,只有通过合作与竞争才能实现利益最大化。 在这种情况下,只有掌握多种技能的员工,才能在现代企业的工作中如鱼得水,在日益激烈的竞争中取胜。 培训费用。 美国公司非常重视员工的培训。 据统计,1983年用于正规培训的经费为396.66亿美元,1991年已达633.33亿美元,年均增长59.26%。 在美国,公司一般会拿出销售收入的1-5%或工资总额的8-10%用于培训。 美国企业每年在员工培训和领导力发展方面的花费惊人。 培训作为奖励给表现良好的员工。 同时英语培训行业发展现状,美国企业还通过提供培训课程、在职培训、报销学费、资助参加管理研讨等方式支持员工参加培训。 这也说明公司支持员工在物质和精神上参加培训。
同时,各企业的培训机构作为服务部门,也成为企业中不可或缺的重要部门。 人力资源部门员工的工资也普遍高于企业其他部门。 训练方法。 美国企业的培训方式也经历了一个发展过程,从简单传统到科学化、多元化。 有讲座、游戏、角色扮演和小组讨论。 在培训课程中,要求员工积极主动,带着问题参与学习。 在学习过程中,训练者也会穿插使用各种训练方法。 小组讨论的方式可以让学生相互交流、交流; 游戏的方法可以使学生在“玩”中理解训练内容的意义; 站在客户的角度,理解客户的感受。 培训师让每一位学员都积极参与其中,畅所欲言英语培训,给每一位学员一个表现自我的机会,大大提高了培训质量。 培训技巧。 美国是科技大国,培训工具的使用充分体现了这一点。 培训中使用了很多高科技产品,如录像机、投影仪、电脑等。 现代互联网远程教育还可以将来自世界各地的员工聚集在一起,打破时间和空间的限制,节省员工远程培训的差旅费和时间,大大降低培训成本。 随着近年发展的上岗培训,员工不再需要到生产线现场操作。 他们只需将培训软件安装到电脑中,即可在电脑上进行模拟操作。 出现错误后,还可以在机器上进行修改,降低错误成本。 方便了培训工作英语培训,使培训工作上了一个新的台阶。
培训对象。 在培训对象方面,企业管理者成为企业培训的重点。 美国是世界上最早开展企业管理人员在职培训的国家。 企业、高校、政府三位一体不断扩大在职培训师的数量和范围。 全美600多所企业管理机构学校,其中2/3为在职管理人员举办各种形式的培训班。 培训机构和方法。 美国大公司现在一般都有自己的专业培训机构英语培训行业发展现状,常见的形式有培训中心、人力资源开发中心、企业大学等。 超大型企业的培训机构大多以企业大学的形式出现。 例如:摩托罗拉大学有自己独立的教育培训设施,员工可以在大学接受培训,食宿在大学内解决,非常方便。 同时,公司也可以委托学校代办培训或企业与学校联合培训,或企业与企业联合培训。 据统计学英语,68%的美国企业培训是在企业内部进行的,32%是由社会上的各类学校和培训机构承担的。 培训外包。 小公司倾向于将培训工作外包给专职培训公司或管理顾问,即培训中的虚拟管理。 公司之所以将培训职能外包,是因为这些培训机构不仅拥有足够的师资、充足的信息、专业的培训技能英语培训行业发展现状,还能提供更广泛的交流机会。 小公司将培训工作外包,保证了培训质量外企培训发展现状.doc,同时公司不再有专职培训师,也可以减轻公司培训的负担,降低成本。 近年来,一些大公司也开始青睐“外包”的形式。
日本企业培养情况 日本企业的人才培养走在世界前列。 为适应世界经济国际化、集团化的快速发展,急需大量国际化企业管理人才。 日本在人才培养方面采取了以下措施: 为提高,在大中型企业中,特别重视对全体员工的基础教育。 很多公司的总经理在公司会议上都用英语发言,要求新员工从进厂那天起就努力学习,掌握英语,以适应世界。 经济国际化和集团化发展的需要。 开展企业负责人或社会经济界知名人士向员工推荐经济书籍活动,了解国内经济发展动态。 企业设立教育研究机构并寻求政府投资,加快培养活跃于国际社会的管理者。 他们还非常重视员工智力的开发和潜能的培养。 因此,日本企业的人才来源非常丰富和源源不断,日本企业人员的业务素质普遍高于其他国家,从而为日本经济和技术走在世界其他国家前列创造了条件.
猜你喜欢
发表评论
评论列表