我想开一家培训机构，如何从零开始？

专为没有办学经验但想办学并准备办学的你而写。

这本《从0到1的办学指导》，想办学的朋友都拿了

第 1 部分：初步准备

首先，在你决定办学之前，你应该准备好初步的知识、管理能力和资金，并将你的计划写入培训机构的商业计划书。

需要注意的是，无论您是想寻找投资者还是投资自己，都需要一份商业计划书。只有制定好计划，才能知道下一步的每一步，有准备地打仗。

这个计划包括什么？

主要是对拟设立机构的行业背景、市场调研、企业文化等方面的总结和总结。这是一个例子：

①分析教育培训行业现状。

例如，你所在的城市有多少所公立学校，有多少学生？有多少家辅导机构？最近好吗？

②目标学生参加培训机构的需求程度。

比如公立学校教育不能满足学生课余时间的学习需求，传统的教育教学方式不够灵活有趣等等。大家可以根据自己的位置分析情况；

③制度优势分析。

如果市场上已经有很多竞品，你的优势是什么？你可以从自己产品的特点和目标受众切入。

① 组织名称

例如：XX英语培训学校、XX文化培训机构……（注：根据国家有关法律、法规和规章，名称不得以“中国”、“国家”、“中国”、“国际”、“世界”、“全球”等）

② 制度文化

企业文化是一个企业的精神和价值观，其内容非常广泛，包括企业形象、经营理念、制度、企业道德、形象、使命等。

企业文化对企业的引导、约束、凝聚和激励作用，不可忽视。我们必须在组织成立之初就确定自己的文化校外培训机构英语作文，所有员工在未来都应该以一定的价值观工作。

例如，新东方的愿景是成为中国优秀、受人尊敬、具有文化价值的教育机构。

学而思的使命是让学习更有效，其愿景是成为受人尊敬的教育机构。

你看，正是有了这些文化的约束和激励，整个公司的员工才会自觉地朝着这个方向发展。

③ 机构定位

该机构的目标用户和主要产品是什么。例如，针对小学1-6年级的语文和数学文化课程进行培训；

有两种方法可以指代组织的定位。

一是可以根据个人情况来确定。比如校长是数学老师，就应该从自己擅长的数学训练开始；如果校长是舞蹈老师，想继续做美术培训，可以从舞蹈培训开始。上升。

二是以市场需求为主。比如数学和英语这样的主修科目，一方面大家都需要学习，另一方面很多学生有补充这些科目的需求。

再比如，越来越多的家长开始重视素质教育。然后您可以调查当地父母更倾向于为孩子报名哪种类型的优质培训课程。

或者，我们可以看到学校周围哪些类型的培训机构最多，表明此类课程市场需求旺盛。

不要太贪心，一开始就想做一般科目。您想完成所有科目并参与任何类型的培训。如果球队一开始就跟不上，得不偿失。或者先从一两个科目开始，再扩大到一定规模再扩大科目。

④ 产品介绍

您需要设置自己机构的课程。例如，提供的科目是小学英语，对于3-6年级，使用剑桥英语教材或新概念，或自行开发的教材等。

下面以某成都校长的商业计划书的产品设置部分为例，供大家参考：

小学：3、4、5、6年级我想开一家培训机构，如何从零开始？，开设中文（写作、阅读提升）、数学、英语同步课程；中学：7、8、9年级，开设语文、数学、英语 >、物理、化学同步课程；作业：文化课同步作业指导

辅导时间：文化课：每周六、周日全天；

作业：周一至周五 16:30-21:00

如果我们开一家艺术培训机构，比如，主题是儿童舞蹈。

以某舞蹈院校的课程体系设置为例：

3至5岁儿童：舞蹈启蒙课程。例如，初步模仿老师等人走路和跑步，直线和基本舞步向前、侧身、向后，了解舞蹈的基本方法。4-6岁：舞蹈基础课程。具体如规范姿势，培养方向感和空间感，观察、识别和表演不同舞蹈动作的差异，除了掌握正确的站立方式外，还要学会模仿手形、手位和动作轨迹. 6-8 岁儿童：舞蹈训练课程。在这个阶段，学生正处于身体快速成长的时期，最容易出现可塑性。因此，它是最关键的。培养学生的能力是必要的 理解和表达音乐的能力，以及掌握身体运动规律的能力。对于 8 至 12 岁的儿童：表演课程。这一阶段的舞蹈侧重于“形”的训练，以期在舞蹈动作的运用中塑造“形”，形成美感，通过作品表达情感来建立自信。在教学内容上，可以教授舞剧、民族舞蹈等表演。

⑤班级设置：我们的班级类型是一对一还是小班，如果是小班，是1对6还是1对10？这些都需要提前计划。招收师生时，还需要根据班级类型进行相应的匹配。

⑥收费标准：每门课程的收费标准是多少，比如小学主课，每门课每学期15课时校外培训机构英语作文，学费850元/门；1200元/科等。

具体课程价格需要参考当地培训市场情况。你可以调查一下其他机构的情况收费，和他们平起平坐或者波动10%左右都可以。

既然办学了，资金投入当然少不了。您需要详细列出校园初始租金、固定资产（如课桌椅、办公用品等）和装修所需的储备金预算，并预测回本期。

一般来说，前期需要预留一年的房租（可以先付半年）+前期亏损期所需的投资资金（包括员工工资、宣传资料费等）+a一定数量的闲置资金。

早期员工不多，但前台和老师是必须的。

由于开工期人员不多，所以会多人。例如英语培训，前台将兼任人事专员、行政专员、财务专员、教育专员和校长助理五个职位。

后期我们会相应增加每个帖子的职位数量。

我们举个栗子看看创业组织的组织架构：

总的来说，计划的主要内容就是以上。当然，这是比较简短的。当你真正计划时，你需要为每一个方面制定一个详细而清晰的计划。

然后，您可以开始建造学校。

第二部分：办学过程

建学校的第一步是什么？没错，当然，首先要为您的学校选择一个好位置。

选址问题不仅是新手校长会遇到的问题，想要开新校区的校长也经常会遇到这样的问题。

那么应该如何选择地址呢？这需要您进行充分的市场调查。一般来说，你需要做以下5个“样子”：

看学校

作为培训机构校外培训机构英语作文，选址首先要考虑的当然是附近学校的数量，这直接决定了我们的生源。

如果在学校附近，学生和家长每天路过时都能看到我们的广告和招牌英语培训英语培训，久而久之就会留下印象。也许考试结束后的一天，他们会想起我们。

2.看流量

交通是选择培训机构最重要的因素之一。

比如周边停车是否方便，是否有道路施工等，这些因素都需要考虑。

3.看社区

我们想在几个候选地址中比较每个位置的周边社区和社区居民的相关情况。

对于社区来说，主要考察以下几个方面：

①入住率：尽量避开入住率低的社区。

② 消费能力：可以从家居服、交通、汽车品牌等方面观察；

③ 教育意识：首先可以和家长、社区保安谈谈，看看家长是否重视孩子的教育；

其次，我们可以进行有针对性的调查。比如我们在做美术培训，我们可以调查一下家长是否知道自己的孩子报名美术培训班。

在调查方式上，除了口头询问外，还可以进行问卷调查。

④ 是否需要报班：大家要注意的是，教育意识强并不代表需要报班，或者我们开办的培训班需要报考。

因此，我们还需要调查附近报名上课的学生比例和类型。这些可以通过在学校或社区门口询问学生来了解。

4.看超市

在大型超市附近，一方面人流量大，有利于我们的推广和引流。另一方面，父母来等孩子时可以顺便过来，用户体验更好。

提醒：最好避开有KTV和网吧的地方，否则家长会有顾虑。

5. 看看你的同龄人

有同行意味着竞争，但也意味着有市场，就像有肯德基的地方就有麦当劳一样。

例如，校长选择的地址在幼儿园和该地区人口最多的小学之间。楼上楼下还有培训学校。新学校甚至可以在没有广告的情况下招收一些学生。

下一步是什么？是的，是时候找房子了。

学校地址已经选定，我们可以开始寻找合适的学校场地。

如今，家长越来越重视培训机构的规范性。

更重要的是，今年年初，教育部等四部门印发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》，开展专项中小学校外培训机构的治理。当地的要求也已发布。

这让很多不合规机构感到紧张，有的甚至被关停整顿。

因此，在严格的审核制度下，一定要按要求选择地址，以免日后因学校场地不合格而造成损失。

成都的一位校长告诉我，他在选择位置时没有在意，选择了4楼。现在，如果再想找房子，不说麻烦，也会影响到机构的原有生源。

“突然改变职位，会失去很多学生。” 校长无奈地说：“很遗憾当初选址时没有按照要求去做。”

所以，找地方的时候不要怕麻烦。虽然不能说一劳永逸校外培训机构英语作文，但至少能为后期的办学资格申请打下坚实的基础，免除这方面的后顾之忧.