在线英语与麦格劳-希尔达成战略合作,重新定义英语教育新标准
贝达在线少儿英语与麦格劳-希尔达成战略合作,重新定义少儿英语教育新标准经济的飞速发展,教育行业的投入加大,家长对孩子的教育越来越重视,学习少儿英语的用户规模大幅度上升,众多初创型企业开始进入市场,贝达在线少儿英语就是其中不可忽视的新星。希尔教育达成战略合作协议,宣布二者强势联手。为什么贝达少儿在线英语会选择在国内K12英语在线培训行业已经有独角兽产生的情况下选择进入市场?...
斗鱼在线少儿英语与麦格劳-希尔达成战略合作,重新定义少儿英语教育新标准。 随着经济的快速发展,教育行业的投入加大,家长也越来越关注孩子的教育。 学习少儿英语的用户规模大幅增加,不少初创公司开始进入该市场。 北大在线少儿英语是不可忽视的新星之一。
2018年7月18日,在国内K12英语在线培训行业初具规模之际诞生的品牌BedaKid一鸣惊人,与国际领先教育科技公司麦格劳-希尔教育达成战略合作协议。 宣布两者强强联合。
贝达少儿在线英语CEO吴俊毅表示:“我们希望伴随着贝达少儿品牌成长的孩子,在2035年步入社会时,成为中国乃至全球各行业所需的核心人才。”
此次与麦格劳-希尔的合作,意味着斗鱼正式推出WonderSkills系列产品。 这套Wonder Skills教材内容全部以原版美国小学教材Reading Wonders为蓝本,针对亚太学生特点,添加了大量课堂练习等资源。贝达在线英语培训,经过反复打磨,精益求精。
在国内K12英语在线培训行业已经出现独角兽的情况下,贝大少儿在线英语为何选择入局?
BedaKid CEO吴俊毅自信地说:“我们不看对手的规模,只看用户的口碑。只要我们口碑领先贝达在线英语培训,领先就是时间问题。”从目前的市场结构来看,一线城市占据了总市场份额。” 一半,现有市场的竞争靠的是用户口碑和教学效果。 北大定位为家长信赖的知名在线少儿英语学校。 我们不追求学生绝对数量第一。 在这个世界上贝达在线英语培训,最好的学校从来不是拥有最多教师或学生的学校。 但我们会追求口碑和品牌美誉度第一。 我们将自己与自己进行比较。 今年我们有几千名学生,明年我们将有几万。 所谓好名声学英语,由一人传十人,由十人传到百人。”
北大与贝尔机器人学院达成战略合作。 依托全国100多个城市的400多家门店,贝达提前布局二三四线城市英语培训,时刻做好“弯道超车”的准备。
在线英语教育的效果无法衡量。 这是行业现状,也是家长们担心的问题。 如何更好地解决,让学生真正学习和掌握英语,考验着每一个从业者的能力。
“应该说贝达在线英语培训,这个问题存在于素质教育领域,而不仅仅是英语素质教育领域。中国有句古话,十年树成,一百年树人。”人们的教育成果需要几十年才能显现出来,但显现得越慢。越有价值的东西,它对人的作用和影响就越基础、越低层次。” BedaKid首席执行官吴俊毅表示,“我们学习英语是一种技能和工具。学习本身不是目的;要付诸实践,在北大学习后,会更容易考入国际学校,更多地出国轻松地,更轻松地阅读原版书籍、观看原版电影,开始自主学习的双语生活,当你这样做之后,你会发现学校的英语考试只是幼稚的,考试成绩的提高只是一个过程。小副产品。”
作为行业内首家、也是目前唯一一家聘请专职欧美外教培训机构,斗鱼始终在外教资源的探索与维护、师资选拔与培训、名师聘请等方面投入巨资,不考虑成本。 “贝达英语是一所专业英语教育学校,不是一个兼职教师的平台。我们不会过分强调互联网属性,因为技术只是表象,教育才是本质。”贝达小儿CEO吴俊毅表示。
除了在师资上的大力投入外,北大还自主研发了预习-课堂-练习-产出-评价-反馈的闭环学习系统,可以有效监控和提高学习效果英语培训,帮助学生实现学习目标。
北大的目标学生是2000年代和10年代出生的4-12岁的孩子。 在少儿英语市场的动荡中,贝大始终坚守初心:教育即服务,一步一个脚印发展,不断超越自我在线英语与麦格劳-希尔达成战略合作,重新定义英语教育新标准,同时我们会服务好每一位学生,帮助他们开阔视野,为他们提供符合国际标准的教育环境和资源,让学生未来立于不败之地。
BedaKid首席执行官吴俊义表示:“帮助他们成功是BedaKid的使命。”
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