语言赋能大踏步海外｜中建国际首期英语能力提升培训班圆满结束

语言赋权迈向海外

为深入贯彻落实

集团第十五次海外工作会议精神

紧扣海外业务高质量发展主题

坚决打赢人才体系建设攻坚战

18天封闭式脱岗培训

中建国际一期

英语能力提升培训课程

5月26日26名学生顺利毕业

和兰宝一起来看看本次英语能力提升培训班的成果吧~

精准赋能，目标明确

本次培训课程旨在加强公司国际化团队建设，提高拟派遣人员的海外业务准备和跨文化沟通能力。 培训形式为全日制封闭式培训，共计18天，参加人员均为国内平台近期派遣的海外工作人员。 培训报名阶段采取上下结合的方式，综合考虑分公司近期外派计划和员工自行报名情况，最终确定首期26名学员，其中50%为学校历年招收的毕业生两届，无海外工作经历的占50%。 超过50%。

动员测试要求

培训班报到当天，学员们参加了动员小组活动。 培训主办方宣传落实了培训课程的课程设置、考核、班级管理相关内容和要求，明确了课程目标和学习安排。 介绍了中英文的团名和团号语言赋能大踏步海外｜中建国际首期英语能力提升培训班圆满结束英语，并用英文介绍了“TA在我身边”的破冰活动。 同学们加深了同期同学之间的相互了解，迅速进入英语学习状态。

报到当晚，学生们参加了入学水平测试和需求调查。 水平测试内容采用BEC中级考试内容。 测试结果作为课程设计的参考和毕业考核的基准。 需求调查旨在了解学生的自学形式、学习痛点和课程需求。英语培训，提高课程的适用性和针对性。

开幕式上学英语，总部各部门相关负责人强调了本次培训的意义、目标和要求。 讲师和学员代表分别发言。 培训班在“严格”、“真实”的总基调中拉开帷幕。

课程设计保证实效

为保证学生英语能力的多维度提升，根据语言学习规律和特点，培训班采用“测试、学习、练习、考试、评价”五位一体的培训管理模式实现培训“闭环管理”，知识输入与成果输出一体化0基础英语脱产培训课程，推动和加速“知识-能力-结果”转化。

根据培训前的需求调查和入学水平测试，针对学生英语能力的薄弱环节和国际工程英语的实际需求，分为商务英语和工程英语两门课程，共计120英语，有效夯实学生通用英语基础，提高商务英语听、说、读、写的应用能力，增强合理运用国际通用规则开展国际项目的专业能力。 商务英语模块的主要内容包括商务沟通、商务会议、商务写作、演讲技巧、跨文化交流等。工程英语的主要内容包括Fidic合同条款、工程英语在商务场景中的应用等。并邀请公司党委工作部门相关负责人进行《公司“和·和”文化》讲座，帮助同学们深入了解“和·和”文化的丰富内涵0基础英语脱产培训课程，赋能海外业务高质量发展。

翻转课堂促进变革

培训班打破传统课堂教学模式，以学生为中心，变“单向灌输”为“多维互动”。 课前介绍场景，引导学生预习课程并围绕主题收集材料； 课堂上，围绕课程主题，采用情景模拟、角色扮演、小组辩论等教学模式，翻转课堂主体，学生在实际场景中有更多口语练习的机会，教师发挥主持讨论、解疑解惑、纠错提高的辅助作用，最大程度地帮助学生克服“哑巴英语”等共性问题，有效激发“需求方”自主学习的积极性，实现“需求方”自主学习的主动性。课堂内外翻转，教与学、学生角色颠倒，理论与实践颠倒。

封闭严格管理

培训班实行封闭式脱产管理。 除日常课程外，还有早晚自习，充分利用培训时间，营造浓厚的学习氛围。 早自习主要安排学生记忆关键词句子和预习当天的课程，并进行日常的关键词句子听写，巩固能力基础； 晚自习主要安排当天的课后作业写作、讲师指导和答疑准备以及阶段考核内容准备，以巩固课程要点。 通过“校园式”作息安排，学生角色迅速转变，学习效率显着提高。

考核竞赛竞争激烈

培训班考核以积分管理制和团体赛制为基础，“严谨”的学风和“踏实”的作风贯穿始终。 设置出勤、课堂表现、日常听写、日常作业4项过程考核，根据课程阶段设置演讲比赛、背诵比赛2项阶段性考核，设置BEC考试和商务谈判情景剧2项期末考核。

训练班建立了队员个人积分与团体积分挂钩的机制。 每天，优秀的作业和积累的积分都张贴在学员群中，充分营造了比比、追赶的学习氛围，保证了培养目标的顺利实现。 培训班结束后，公司人力资源部将通过问卷、访谈等形式，对当前学员在海外岗位的英语应用表现进行跟踪，并对培训效果进行跟踪和评估。

主题活动拓展内涵

按照“紧张、严肃、活泼”的训练节奏，除每周课程外，还设置了不同形式的主题活动。 丰富的文体活动增强了团队凝聚力，寓教于乐促进了知识的转化和吸收。 依托实训基地的自然风光禀赋和人文特色，“徒步”活动缓解了学业压力； “趣味运动会”活动挑战了各组的体力和脑力。 在运动中熔炼了团队氛围，学习了工程英语的关键词汇。

本次培训班的26名学员中，50%没有海外工作经历，其中也不乏数名“老海外”学员。 为促进学员内部经验交流，帮助没有海外工作经历的学员多角度了解海外，了解海外、走近海外，培训班召开了以“勇担使命、奉献海外”为主题的座谈会0基础英语脱产培训课程，邀请了来自城建企业的海外业务专家、优秀海归青年代表以及学生中的“老海外”，以交流讨论的形式解答同学们关于海外工作、生活、外语学习、跨文化交际等方面的疑惑。坚定了同学们继承海外基因、锻造海外优势、融入中心发展的理想信念。

期末考试成绩

经过18天的脱产学习，26名学员通过结业考核，检验培训效果，多维度展示培训成果。 培训课程从“理论+应用”两个维度进行毕业考核。

笔试以BEC中级入学考试和期末考试为基础，重点考察口语对话、英语听力、阅读理解、信函写作等商务英语技能。 经过测试前后的测试结果对比分析，学生商务英语平均水平提高了1级，BEC期末考试通过率为90%0基础英语脱产培训课程，口语能力对比符合CEFR欧洲语言框架标准，提高1级及以上的学生比例为92%。 听力理解正确率提高41%，阅读理解正确率提高33%。 书信书写的内容、结构、布局能够规范、统一。

现场报告部分贴近实战应用场景，秉承“练实结合”的训练理念，采用国际工程商务谈判情景剧的形式进行呈现。 各小组选定商务谈判主题，小组内部分工，扮演甲乙双方在谈判中的角色。 报告以全英文形式呈现，邀请公司相关部门领导和序列专家进行评分和点评。 在资料收集、剧本写作、场景解读等过程中，各小组加深了知识理解，巩固了应用能力，锻造了团队精神，实现了对商务英语和工程英语两大课程模块知识的掌握。

按照“学习第一、比学赶超”的培养理念，培养班“优秀1个”组、“优秀学员”5个。

收获并开启新的征程

在18天的脱岗培训中，学员们实现了英语能力的多维度提升，增进了相互了解，建立了深厚的友谊。 培训结束后，他们将陆续前往公司海外机构工作，开启新的征程。 现在，我们就来看看大家都有哪些收获和感受。

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万水汇聚，海阔凭风帆

中建国际人力资源部

会做好英语培训课程的内容

培训组织的优化与完善

延续班级特色

大力推动海内外人才融合流动

打造强大的专业化、国际化人才队伍

坚决打赢人才体系建设攻坚战

勇担中建国际集团国际化经营

战略支撑力量提供人才支持！