安徽商界名媛| 徐汇：以虔诚之心育人

女士们

惠夫人

十年长树，百年长人。 三千多年前，管子将他的教育观点编成经典，传于后世； 三千年后英语培训，教育品牌“科伊斯”的创始人徐汇用自己的实践诠释了这句话的精髓。

谈到教育，徐汇就心不在焉。

她常说，教育需要专注。 大学毕业后，她全身心投入到教育事业中。 她足迹遍及深圳、上海、合肥等地，从教育机构高管到合伙人合肥英语培训前十名外教，再到独自创业，从行业“菜鸟”到资深网红，十几年，她从未离开过她的脚步，“可以肯定的是，教育将是我毕生的追求和事业。”

她还说，教育离不开职业。 无论是她在南大和悉尼大学外语系的学习经历，还是她高价引进国际认可的英语教学体系的想法，以及她不惜一切代价寻找人才的坚持，这些都为“柯伊斯”品牌的强劲增长增添了保障。

正是因为她的敬业和专业，徐慧的教育事业也为她取得了不小的商业成功。 四年来，“Koyce”已发展成为涵盖英语、数学、艺术等学科的综合性培训机构，拥有近3000名注册学员。 同时，他们先后在上海、悉尼、伦敦等地“寄养儿子”。 与徐辉创办的成人英语培训、留学游学、外教资源输出、品牌引进等业务形式合力形成教育全产业链。 “科伊斯”正在成为安徽教育培训界不可忽视的力量和国际化的代表。

谈及未来发展，徐辉着重介绍了国际学校的筹备工作，“我们致力于引进欧美名校资源学英语，培养更多既有中国传统文化底蕴又有国际视野的孩子。” 此举，也为“科伊斯”成为全生命周期的教育机构奠定了基础。

尽管成绩可喜，前景可期，但从目前教育行业的发展格局来看，民办教育机构的发展不会一帆风顺。 徐汇对此并不担心。 她的自信来自于内心的坚定，“我们只要做好自己，以虔诚的心做纯教合肥英语培训前十名外教，结果水到渠成。”

“我是摩羯座”

第一次认识徐慧的人都会问她这样一个问题，为什么品牌要取“Cowes”这个名字。 每当遇到这种情况，她都会微微一笑，耐心而略带“得意”的解释道：“考斯”是希腊神话中的智慧之神。 她借用这样一个意味深长、不落俗套的名字，彰显了品牌的国际化品质合肥英语培训前十名外教，同时也表达了她对学生们的期待。

徐汇在2014年创立“Koyce”品牌的初衷是专注于英语培训，尤其是3-12岁少儿英语培训。

“中国学生的一个普遍现象是，他们很擅长阅读英语和背单词，但说英语时却很胆小，经过多年的学习，他们可能无法熟练地使用它。” 徐汇看在眼里。 心里着急，“与北上广等一线城市的孩子相比，安徽的学生在这方面面临的问题更严重。”

她给记者举了一个例子：目前，安徽部分家长希望把孩子送到北京、上海的一些国际学校接受国际教育，并为后续的出国留学做打算。 然而，这些学校往往对安徽学生存在“偏见”。 在很多情况下，学生甚至连面试的机会都没有。 “什么原因？一是口语有差距；二是对外国文化的了解不够，口语没有生气。”

徐辉分析说，学习英语除了要会写会读，会说是一个关键要素。 更重要的是，学生需要了解外语背后的文化，这样才能更好地与世界交流。

在她看来，“考斯”是安徽学子看世界的新窗口，“在这里你可以学到纯正的英语，在这里你可以了解异域文化，在这里你可以读懂世界”，这也是对“考斯”的最好诠释。 Koyce”的办学理念——以虔诚的心做纯粹的教育。

四年来，“Koyce”从英语培训起步，打造了0-18岁的专业教学综合体，包括早教、3-12岁少儿英语、国学、神奇数学、中小衔接等。儿童和幼儿。 是一种商业业态，致力于为0-18岁的学生及家庭提供专业、全面的素质提升多元化学习平台。

四年来，“科伊斯”也来历不明，成为合肥乃至安徽民办教育版图上的一支重要力量。 目前已在合肥经济开发区、蜀山区、庐阳区等地设立四个校区，注册学生近3000人。 同时，也以国际化的视野和姿态走出安徽，先后设立了上海中心、澳大利亚悉尼分中心、澳大利亚黄金海岸分中心、伦敦分中心等分支机构在英国。

值得一提的是，相比学生人数之多和商业价值的转化，徐汇更看重的是市场对“柯伊斯”品牌品质的认可度。 结果一下子就有200多人报名，这就是品牌品质的体现。”说到这里，她的脸上露出了灿烂的笑容。

事实上，专注于儿童综合培训的“Koyce”品牌只是徐汇布局教育行业的一个缩影。 十多年来，她的事业涵盖成人英语培训、留学、游学、外教资源输出、品牌引进等产业链多个环节。

有人忍不住问她：“你是怎么让公司发展这么快的？” 她的回答是，“因为我是摩羯座，所以我一定会执行我的想法。” 正如她所说，从脑海中闪过“Cowes”的雏形，到决定投资，再到最终找到场地落地，只用了几个月的时间。

做企业就是做人

不可否认，快速增长为企业带来了强大的品牌号召力，产生了可观的商业价值，但同时也是一把“双刃剑”，对企业的品控能力提出了更高的要求。 同时，徐辉所在的行业，无论是少儿培训，还是出国游学，都是一个竞争十分激烈的领域。 如何建立“人无我有”的核心竞争力，在重围中脱颖而出？ 对于这些问题，徐慧有自己的处理方式：专注+专业。

时间回到十多年前。 徐慧毕业于大学外语系，曾留学澳大利亚。

那时，她最大的梦想就是成为一名外交官。 优雅美丽、幽默风趣、睿智的外交官风度吸引着她一路追寻，但早年的留学经历让她深刻理解了中国留学生在国外的生活状况：中国留学生很难融入学习和生活。国外生活。 “学生在国内可能很优秀，但一旦出国，就会遇到很多问题。”

也正是在这个时候安徽商界名媛| 徐汇：以虔诚之心育人，她萌生了投身教育事业，帮助国内学生接触纯国际教育的想法。 从专业角度来说，她出身于专业，认为学习外语和外国文化应该从孩子做起。 3岁左右的孩子就像一张白纸。 希望他们第一次接触的外语是纯正的。 少儿英语培训成了她关注的重点。

学成归国后，徐慧的职业生涯从未离开过教育。 从深圳到上海，再到合肥，从国内知名英语培训机构区域总监到创业，她的“初心”从未改变。 然而，她也对教育的真谛产生了疑惑：成绩单上的成绩和学习习惯哪个更重要？ 教育的初衷是让孩子享受学习的乐趣，还是急于追逐分数的提高？

这些考虑也为“科伊斯”的有序发展奠定了基础。

除了专注，徐慧更注重自身的专业性。 她的这个理念已经贯彻到《奶牛》的方方面面。

首先，在教学体系的选择上，她没有选择市面上流通的国内版本，而是高价从国外引进专业课程。 “该课程在全球70多个非母语国家使用，我们率先使用中国大陆教育机构介绍”。 在徐辉看来，“Cowiess是我们自己的品牌，我们为自己代言，不计成本，最重要的是有最适合、最优质的课程体系。”

其次，在引进师资方面，徐慧“不惜成本”。 “科伊斯”团队中，不仅有美国教育专家，还有来自国内知名大学的英语教授，专任教师多达近百人。

最后，她强调教育机构要有专业的研究能力。 “Koyce”品牌下的国际语言中心专注于少儿英语教育与研究，定位于欧洲共同语言参与标准，专业从事ELT（英语教育）及相关教育产品的开发。

纵然，专注+专业是“柯伊斯”的核心竞争力。 但在徐慧的一些朋友看来，她的成功并不能用以上两点来概括。 “她是一个很有魅力的人，她待人真诚，这让想做事的人自然而然地聚集在她身边。”

以徐汇的游学业务为例。 这是一家致力于为年轻人提供名校出国旅游的企业。 每年只放“暑假”，但短短一两个月时间，就能为公司“贡献”近3000万元的收入。 学生来自哪里？

原来，徐慧曾在知名英语培训机构工作，用心培训过不少老师。 这些人现在大多活跃在各地的英语培训机构或自己创业。 他们会将有游学计划的学生推荐给徐晖。 甚至在暑假前，还会有人问她相关的事情，“这些老师到现在还叫我‘经理’，这是我在之前培训机构的职位。”

从“Koyce”品牌的股权结构设计，我们可以看出徐晖的待人之道，“不管是校长、副校长，还是校园骨干教师，都有股份分红，大家的事” . 她常把创业以来的一帆风顺归功于“运气好”，但事实并非如此。 这是她“先做企业，先做人”理念的必然结果。 改编自当下很流行的一句话，“企业不让员工受委屈，尽量增加员工收入英语，员工就不会走”。

打造全生命周期教育机构

“我很享受当一名教育工作者的过程，看到孩子们快乐地学习和成长，我很有成就感。”

采访当天，位于蜀山区的“Coyce”校区内，学龄前的孩子们一看到徐慧的出现就围了上来，紧紧地拥抱着她撒娇。 而她似乎也见惯了这种情况，一脸幸福的看着这些孩子，“‘考斯’的学生，我认识的大多了。”

她经常和孩子聊天，“教育不能容忍错误，也不能算概率。对我们来说，一个孩子可能是几个学生中的一个，但对一个家庭来说，每个孩子都很重要，所以我们应该像对待每个学生一样去爱护每一个学生。”我们正在抚养自己的孩子。”

谈到未来的发展规划，徐辉直言会从两个方面着手。

一是继续巩固“柯伊斯”品牌的内涵和外延，适时扩大规模。 眼下，已经有人向徐汇表达了合作加盟的意愿。 但她总觉得时机未到，“我们还是希望等到自己更完美成熟后再考虑加入。” 在她看来，加盟本身并不难，难的是理念的延续和品质的保证。

二是能够在国际教育的道路上“再上一步”。

留学经历和多年在行业的打拼，让徐辉对国际教育与中国传统教育的差异有独到的理解：与国内强调教材的重要性不同，西方国家的家长大多认为学校可以只教孩子思考方法和对知识的好奇心，而实践技能是学校里学不到的。 只有在社区或更广阔的世界中参与、感受和学习合肥英语培训前十名外教，孩子才能发展技能，应对未来的生活。

“这种‘以天下为教科书’的教育理念值得我们借鉴。” 基于此，徐慧正计划利用自身的人脉和资源，引进伊顿公学等国外名校，提升本土教育的国际视野和质量。 “当然，这并不是说孩子要摒弃传统，我们的培养目标是让孩子既有国际视野，又有中国传统文化。”

之所以做出这个决定，在于徐辉对培训行业的了解。 “在我国现行的教育体制下，培训固然重要，但毕竟不是刚需，企业要想快速发展，就必须进入学校教育领域。”

在她的设想中，“科伊斯”将凭借课外培训、学校教育、游学留学服务、教育资源输出等多种业态的叠加，成为全生命周期的教育机构。 她常说，“'Cowes'没有动人的故事，但它必须成为一家受人尊敬的公司，这就足够了”。

教育是我毕生的追求

徐辉

科思创始人

“一旦你致力于教育事业，你就需要全身心投入。” Coeus创始人徐辉在接受《皖商报》采访时表示。

徐慧毕业后投身于教育事业。 从高管到合伙人再到公司创始人，从教育行业的小白到老手，从深圳、上海到合肥等地，10余年从不涉足教育行业. “可以肯定的是，教育将是我毕生的追求，也是我一生的唯一事业。”

她还表示，投身教育事业，离不开专业。 毕业于悉尼大学和南京大学外语系，引进国际认可的英语教学体系，不计成本物色人才，这些努力都为“Coeus”品牌打下了基础。

凭借全心全意和敬业精神，徐慧在教育事业上取得了丰硕的成果。 经过四年的发展，Coeus已发展成为分支机构遍布上海、悉尼、伦敦等地的数学、艺术等综合性培训机构。

此外，旭辉正致力打造成人英语培训、留学、游学、国外教学资源输出、品牌引进等教育全产业链。

截至目前，科伊思已招收学生3000余人，在民办教育行业发挥了重要作用，成为安徽省国际学校的代表。

尽管取得了显着的成绩，前景广阔，但民办教育机构的发展仍将困难重重。 对此，徐慧并不担心，“我们要做的就是做好自己，用一颗真诚的心投入到教育中去，结果是迟早的事情。”

谈到Coeus的未来规划，徐汇表示会分为两个方面。

一方面，适时扩大Coeus的规模。 目前，有人想加入我们并进行合作。 另一方面，徐辉希望科思能在国际教育上更上一层楼。

海外留学经历和多年在教育领域的从业经历，让徐晖对国际教育形成了独到的理解。 在她眼里，发达国家的家长在基础教育阶段有着不同的教育理念，那就是让孩子从课本以外的世界中学习。 他们认为，学校只能教给孩子思维方法，培养他们对知识的好奇心，而实践技能只能在校外通过参与和感受获得。 这对中国父母来说是一个新的挑战。 家长要帮助孩子转变学习观念，孩子才能顺利适应国际教育。

“事实上，合肥很多所谓的国际中学和高中，并不是真正的国际化。 我们计划通过引进伊顿公学等国外名校的教育资源，实现本地教育的国际化。” 许辉说道。

对于公司的愿景，“Coeus虽然没有感人的故事，但一定是一家受人尊敬的公司。” 许辉自信的说道。

-结尾-

文/本报记者陈浩译/初丽摄/江朝阳

选自《徽商》杂志2018中国国际徽商大会特刊

编辑/初莉