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为了保证模具的成本，成本控制与质量和交货时间成正比。模具质量一次到位，修改少，交货期缩短，使模具制造成本低，利润非常高。在接受市场订单的过程中具有独特的竞争优势。反之，不但没有优势，还会不赚钱，甚至赔钱。

因此，模具制造成本在生产管理的控制中非常重要。可以从以下几个方面入手：

1)有效管理：《余姚模具数控培训》

进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文件管理：有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文件管理，可以保证文件的全面性和图纸版本的一致性；使图纸得到有效共享和高效查询利用。可以建立完整的计算机档案管理数据库，对设计部门积累的设计图纸、零散的、以前分散孤立的信息进行分类整理使用，防止2d和3d、原创、设计、和维护版本由于设计文件。 , 3d模型和2d图纸数据不一致，2d图纸设计的不规则和混乱导致问题不容易发现和及时纠正，导致模具被修改、返工，甚至报废，增加制造成本模具制造和生产周期延长，影响交货期。 《余姚模具培训》

2)保留模具图纸，

加工工艺和物理数据的一致性和完整性：通过有效、细致、严格的测试方法，保证模具图纸、加工工艺和物理数据的一致性和完整性。

3)每个模具的设计，

制造成本必须及时汇总：通过有效控制车间零件加工过程的下载或共享打印，有效管理刀具报废；通过准确的模具结构设计、高效的模具零件加工和准确的备件检测余姚英语培训价格，将有效降低模具因设计变更和维护而产生的额外成本余姚英语培训价格，从而获得每套模具的实际成本，并与计划成本进行比较实时，有效控制模具质量。 《余姚模具设计培训》

4)总体规划：

组织整合项目规划、设计、加工技术、车间生产、设备、人力资源等信息进行统筹规划，有效协调规划与生产，有效保证模具质量和准时交货。

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5)开发一套完整实用的模具生产管理系统：

开发完整的模具生产管理系统，实现模具生产管理过程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理。计算机信息管理系统，包括模具生产计划制定、模具设计、工艺制定、车间任务分配、零件进度实时条码提交、产品检验、仓库管理等，使模具制造及相关辅助信息可追溯并实时管理从计划制定、制造过程控制到完成交付。

6)有形知识与无形知识管理：《余姚建模编程培训》

建立模具设计、制造失效模式及影响分析库，通过针对性强的岗位培训、会议、公告、电脑共享，加奖惩等方式，防止下次出现同样的问题。同时也可以作为以后质量评估和设计的参考。提炼企业管理负责人的经验，形成书面规范，使企业的正常经营和质量波动不会因部门负责人或岗位负责人离职而受到影响。

7)建立加工技术：

建立加工工艺，总结模具零件清单，外购零件清单，标准零件清单，自制零件清单，自制标准零件清单，材料清单，热处理零件清单，易损件清单和模具，确保相关资源及时可用。结合生产计划管理和进度管理，确保相关设备得到有效利用英语，防止人员闲置，使加工制造各环节紧密联系。 '余姚造型编程培训、余姚UG造型编程培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks造型培训、余姚CimatronE造型编程培训、余姚模具造型编程培训'

8)形成质量执行文化：

分析总结企业间各部门、各工序的自检、专检、巡检、全检英语培训，形成质量标准。严格规范检测方法，杜绝“同类”侥幸心理，保证模具加工件的精度。有效控制模具质量杭州余姚建模编程培训价格一对一教学，直到学会为止，根据上下工序的记录，有效地将质量与个体联系起来。增强设计者和操作者的责任感。

9)视公司及客户情况而定，

制定适合公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书、模具制造标准、模具制造作业指导书，以及标准的模具设计和模具制造；防止因个人习惯而产生旧霉思维。不符合客户要求的模具。 《余姚模具设计培训》

10)标准采购、仓库和生产订单，

物料进出入库、工具损坏报告、交货管理，理顺物料供应链，防止生产脱线。

11)建立评价体系：

用准确、原始、真实的数据正确评价每一位员工，定期培训和考核相关模具设计和模具制造人员，发现和培养公司骨干团队。

12)规范各岗位职能，做到人尽其才，尽职尽责，杜绝人多。

13)成立模具项目后续管理团队：《余姚造型编程培训》

在客户-市场-工程-采购-制造-品质-仓储-人员-注塑-注塑-财务等部门之间架起沟通和监督的桥梁，进行详细的事务和技术交流，全面、全面详细了解客户模具技术要求，记录、总结沟通内容并准确传达给各部门，避免重复、多次、试模、修改、返工，从而节省成本和时间。逐步为每个客户建立客户业务和技术数据的知识库余姚英语培训价格，并在公司内部共享，以提高客户服务水平，减少错误。跟进和监督模具项目的生产进度，安排模具测试，跟进相关材料进度，样品测试确认，样品交付，安排模具出货等。

14)ISO评分系统：《余姚模具培训》

客户等级、供应商分类、对外谈判；按模具难度划分整套模具等级系数，按工艺难度划分模具零件制造等级；将设计和制造人员分为等级。只有这样英语培训，才能从根本上解决问题。供应链“瓶颈”，从源头上杜绝制造失误，摒弃“大锅饭”，消除绩效考核的“光环效应”，缩小“我觉得可以，你可以升职，给他加薪”等., 模糊词眼管文化。

15)解决信息孤岛问题：《余姚建模编程培训、余姚UG建模培训、余姚Pormill编程培训、余姚SolidWorks建模培训、余姚CimatronE建模编程培训、余姚模具建模编程培训》

现代企业管理是企业的规范化管理加上信息化管理。这是中国未来50年不变的“铁律”。信息技术已经渗透到人们的日常生活中。信息化制造不仅可以解决部门、上下游、计划层、控制层和运营层之间信息无法高效共享的问题余姚英语培训价格，还可以解决企业高速共享、扁平化管理的问题。 '余姚建模编程培训