阿卡索外教负责人：最新消息 |阿卡索深化稻盛和夫阿米巴模式，再次携手京瓷加速管理升级和赋能服务

去年7月，阿卡索与京瓷阿米巴管理咨询（上海）有限公司（以下简称上海京瓷）达成深度合作，引入“阿米巴管理模式”英语培训，全面升级原有阿卡索管理模式。 。时隔一年，双方再次携手，加速阿卡索“阿米巴管理模式”的进一步渗透。

日前，阿卡索召开阿米巴应用赋能项目启动会，正式宣布2019年双方合作进一步升级。阿卡索创始人兼CEO王志斌先生与公司高管出席会议，上海京瓷董事总经理松永和宏先生和咨询总监兼项目负责人川岛正树先生。

量身定制管理体系全面升级成效显着

会上阿卡索外教负责人，阿卡索创始人兼CEO王志斌先生充分肯定了过去一年管理升级的成果，并表示：“阿米巴是去中心化管理的终极系统。通过阿卡索体系建设，阿卡索统一了管理口径”阿卡索外教负责人，建立了适合自己的系统基础，取得了初步成功，除了收入之外，成本和时间也备受关注，这为新一期阿卡索的全面整合创造了基础条件。我们阿卡索每一位阿卡索阿米巴领导者都能成为一名经营者，共同见证公司的成长。”

回顾2018年，京瓷团队为阿卡索定制了稻盛和夫风格的阿米巴管理系统。该体系结合阿卡索目前的管理状况，以“点对面”的方式推出。从阿米巴职能组织的定义出发阿卡索外教，赋能各部门拥有精细化、独立的核算运行机制，从而实现阿卡索阿卡索现有管理模式的全面升级。

同时，阿卡索还成立了自己的阿米巴管理团队阿卡索外教负责人，全面实施阿米巴管理升级工作，并与上海京瓷团队一起完成了阿卡索精细化管理模式的升级。

深化管理合作内容，精细化管理，赋能服务

随着阿卡索管理升级的不断深入和公司业务的不断扩大，进一步深化企业管理模式变得非常重要。因此，阿卡索与京瓷的重新合作变得更有针对性，主要围绕“精细化管理模式的迭代”、“PDCA管理循环的升级”和“管理者运营意识的提升”，协助阿卡索管理团队加速阿米巴管理体系的实施和渗透，提高了公司员工的专业技能，从而提高了公司的市场竞争力。

作为一家深耕在线英语教育领域多年的企业，阿卡索深刻认识到企业管理的优化和创新能够在企业发展的各个方面发挥重要作用，企业管理的整体优化具体体现在产品和服务上。并最终体现在用户满意度的提升上。

可以说，精细化的管理模式打通了公司内部的各种数据，并通过管理升级和迭代，让公司“由内而外”焕然一新，让市场和用户更多地了解公司的实力，从而赢得了用户的良好声誉。

正如阿卡索积极响应教育部印发的《关于规范校外在线培训的实施意见》，迅速建立了业内首个外教公开平台阿卡索外教负责人，让学生可以即时了解外教认证状况。这种对行业变化和发展的快速反应，正是精细化管理优化、提升内部协作效率、深化专业服务洞察的结果。

服务好每一位用户是基本准则。未来阿卡索外教负责人：最新消息 |阿卡索深化稻盛和夫阿米巴模式英语培训，再次携手京瓷加速管理升级和赋能服务，教育行业的竞争不仅是产品和师资的竞争，更是管理的竞争。谁能通过管理优化为用户提供高质量的服务，谁就能获得更多的用户。

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